
Consultoria em gestão
Diagnóstico, processos, rotinas e indicadores. Um plano de ação que a sua equipe consegue cumprir, e acompanhamento até o resultado aparecer.
Sou Anderson Fernandes. Há mais de 15 anos ajudo donos e líderes a organizar a empresa, desenvolver a equipe e executar o que foi planejado, com método, indicadores e acompanhamento de perto.


Diagnóstico, processos, rotinas e indicadores. Um plano de ação que a sua equipe consegue cumprir, e acompanhamento até o resultado aparecer.

Mapeamento de perfil da equipe (DISC), seleção mais assertiva e formação de líderes que conduzem pessoas com clareza.

Liderança, comunicação e gestão na prática, para equipes, eventos e lideranças que precisam sair do discurso e ir para a ação.
Entender onde a empresa trava: números, processos e pessoas. Sem achismo.
Prioridades claras, com dono, prazo e indicador. O que não cabe numa página não é prioridade.
Lado a lado com a equipe, transformando o plano em rotina do dia a dia.
Ciclos de revisão até o resultado virar padrão, e não exceção.

Sou Administrador de Empresas, com trajetória em finanças, controladoria e gestão de equipes no varejo e em serviços. Fui professor universitário por 7 anos, em disciplinas de Administração, Finanças e Gestão de Pessoas.
Hoje atuo em assessoria de diretoria, fazendo a ponte entre a estratégia e a execução, e conduzo a AG3 Plus Consultoria e Treinamento, que ajuda pequenas e médias empresas a organizar a gestão e crescer com controle.
“Se você não consegue explicar de forma simples, ainda não entendeu direito.”
Conteúdo prático para quem quer gerir melhor a empresa, a carreira e a própria rotina. Deixe seu contato e seja avisado no lançamento.
Uma conversa de 30 minutos já mostra onde está o gargalo.
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